近日，方大炭素工会委员会正式发布《生活暂时困难、弱势群体员工帮扶实施办法》，这是企业落实集团董事局主席方威关于“对员工要好，把员工当亲人”工作要求的制度性保障，通过建立精准帮扶长效机制，让全体员工切实感受企业大家庭的温暖。
实施办法将帮扶对象精准锁定七类特殊群体：残疾员工、单亲家庭员工、工伤员工、重大疾病员工及其直系亲属等。帮扶体系构建四大保障机制：一是通过实施节日送温暖工程，做好帮扶救助工作，给生活暂时困难、处于弱势群体的员工以经济上的必要支持，最大限度改变他们的生活条件；二是通过金秋助学，对员工子女给予教育支持；三是通过日常帮扶，针对员工日常生活中发生的困难，随时随地给予解决；四是采用“一帮一”结对子，对处于困难边缘户的员工，公司适时采取公司中层以上领导结对子“一帮一”的方式，从观念上促其转变，从精神上给予安慰，从困难上主动解忧，实现“由输血型”送钱、送物向“造血型”送知识、送技能转化，努力帮助这部分员工从根本上摆脱困境。
该办法创新采用“普惠+精准”双轨帮扶模式，既建立全覆盖保障网，又突出个性化帮扶策略。特别是建立困难员工动态管理台账，通过季度走访、年度复核实现帮扶对象精准识别，确保“应帮尽帮、不漏一人”。
方大炭素工会主席张伟表示，建立帮扶机制是践行“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”发展理念的具体实践，通过建立“事前预防、事中救助、事后跟踪”的全周期帮扶体系，有效增强员工的归属感与凝聚力，为企业高质量发展筑牢人文根基。（张小春）