企业改制通常包括以下几个方面的内容：
产权制度改革
改变企业的所有权结构，如国有企业转变为股份制企业、有限责任公司改制成股份有限公司等，实现股权多元化。
组织结构调整
优化企业内部组织架构，如合并、分立、重组部门或分支机构，以提高管理效率和资源配置效率。
管理模式转变
从传统管理模式向现代企业制度转变，加强法人治理结构建设，完善决策、执行、监督体系。
资产和债务重组
通过剥离不良资产、债务重组等方式，减轻企业负担，改善财务状况。
市场化经营机制改革
建立健全以市场为导向的经营机制，包括薪酬制度、激励机制、市场竞争策略等，增强企业活力和市场竞争力。
企业改制方案
包括改制企业基本情况、改制的必要性和可行性、企业重组方案、股东结构和出资方式、拟改制方向及法人治理结构等内容。
其他改制情形
包括国有独资企业改为国有独资公司、国有独资企业或国有独资公司改为国有资本控股公司或非国有资本控股公司、国有资本控股公司改为非国有资本控股公司等。
企业改制是一个复杂的系统工程，需要在法律、财务、税务等多方面的专业指导下进行，以确保改制过程的合法性和有效性。改制过程中需要提供的材料包括企业法人营业执照副本复印件、企业章程、股东会或董事会关于企业改制的决议、企业近三年的财务审计报告等。